Carlos Ponce - WeBlog

Os adjunto un artículo aparecido en el diario EL ECONOMISTA de esta pasada semana.

Es interesante el resultado del estudio sobre el debate del empleado (y su talento intrínseco) como elemento fundamental en la rentabilidad de la compañia…

La cuestión que todos tenemos (o podemos tener) en mente es: en general, parece que sí, que cada vez es más real la importancia estratégica de la gestión de las personas en las organizaciones (y la realidad en la estructura empresarial parece aún lejos de ello); y particularmente, en qué medida es una realidad gestionada en nuestras empresas.

¡Feliz lectura de 2 minutos!

Os adjunto un artículo aparecido en EL ECONOMISTA en su edición del 2/abril/2008.

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En el MBA que estoy realizando, estábamos debatiendo sobre “La salud de la Distribución Comercial” y surgió un punto que tal vez no profundizamos demasiado y me gustaría compartir con vosotros: el límite entre la ética y el negocio.

No me estoy refiriendo a la Reponsibilidad Social Corportativa, en estos momentos. Ni tampoco me refiero a que la ética es un componente de base (o debiera) de cualquier negocio.Estoy comentando temas mucho más prácticos.   Leer el resto de esta entrada

Hi!

An interesting article from Aberdeen Group research, regarding RFID, deployments

“….A critical factor in such success is a greater focus on business process visibility, improvement, and optimization. Among Best-in-Class companies using RFID identified by Aberdeen Group research, 100% reduced process failure incidents by at least 20%, and improved process throughput by at least 10%. These positive results set the stage for broader RFID deployments in 2008 and beyond.”

It’s really interesting, in retail, mentioning the motivators to RFID: compliance losses importance, while business process visibility, customer service and asset tracking raises to the top.

In a past contribution regarding RFID, I mentioned what in my opinion are the key factors to consider in an RFID project:

• “close the loop”
• benefits for all participants
• concrete and practical scenario where to deploy and measure ROI
• change management: the benefit of RFID is also related with business processes improvements

What do you think?

–> get the article!

Hi!

An interesting article from AMR Research, discussing the current recession status and origins in front the past 2001 recession.

From my point of view, the facts and recession lives “another parameters and realities” comparing north american and european (or others) economies, but in any case is a good read, no doubt!

 –> Artículo AMR Research

¡Hola!

Aquí tenéis dos informes de Interbrand (copyright) sobre el valor de las marcas, a nivel global y a nivel de España.

A destacar:

• A nivel del ranking mundial sólo aparece Zara (como caso español).
• A nivel global, en moda, aparecen tan sólo la mencionada y en primer lugar GAP
• Toyota aparece en el número 6 (del 7 del año pasado)… recordad, Lean
• Al igual que este caso… algunos son sorpresa.. .y otros casos dan que pensar…

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Hi!

Attached, two reports from Interbrand (copyright) regarding brand value, locally (Spain) and gobally (worldwide)

Comments:

• In global ranking, only Zara appears at the report as Spanish brand
• In fashion, we can see GAP, Nike, Zara…
• Toyota holds the position #6 (from #7 last year)… remember… lean
• Like this case… some others are surprise… some others could help to you think about…

–>  Interbrand - Global Brands 2007

–> Interbrand - Las mejores marcas españolas 2007

En esta ocasión os adjunto un artículo (público) del Profesor Nueno (IESE), al que seguro conocéis y reconocéis.

El artículo se resume en: “La distribución europea se ha caracterizado por su capacidad de exportar formatos y modelos propios de negocio a todo el mundo. La distribución es una de las industrias en las que Europa marca estilo, una de los sectores en los que lideramos la innovación del planeta”

Pese a que el artículo es algo antiguo, no deja de tener mucho interés en su contenido. Al contrario que en otras ocasiones, más que daros mi opinión, me gustaría iniciar una secuencia de debate con todos vosotros…. ¿quién se atreve a hacer la primera aportación?

Sólo queda daros ánimos…

—>  Artículo JL Nueno y Carlos Mora - IESE

Más informaciones sobre Lean, en / Additional information regarding Lean, at: 

-à  http://www.amazon.com/Lean-Supply-Chain-Management-Procurement/dp/156327289X

-à (pago/pay) http://www.aberdeen.com/summary/report/benchmark/RA_LeanSC_MB_3450.asp 

-à  http://www.leanadvisors.com/Lean/articles/gortons/gort_part1.cfm-à  http://lean-supply-chain.blogspot.com/

-à  http://www.leanuk.org/articles/building_the_lean_supply_chain.pdf

Iniciamos el nuevo año, el nuevo curso. Al igual que los cumpleaños (esta es una de las pocas variables que siempre se incrementan), espero que el nuevo año sea tan o mejor que el anterior, o como mínimo, nunca peor! J

Estoy contento, y muy agradecido, porque he  recibido algunos “inputs” muy positivos sobre estos mensajes y su contenido.

El último mensaje tuvo como título: COSTE vs. EXPANSION. En este nuevo mensaje vamos a cambiar la perspectiva. El CLIENTE va a ser nuestro (eterno) foco, así cubrimos poco a poco toda la pirámide de valor Leer el resto de esta entrada