Archivos de etiquetas: expansion

Expansion – Franchising is a fad?


Is franchise the business a fad, at the current downturn landscape?  For sure NOT,  it is one of the options to keep the strategy for expansion and make business minimizing investment & risk.

But what does this means? Franchise is not magic… Franchise also means investment   and means preparation. Might this is an extreme example, however I do not consider franchise business the action to simply market a brand and expect close to the fax machine the orders coming from franchisee. That never works.

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2011: España, destino de inversiones internacionales en retail


Distribución Actualidad: “La actividad en retail aumenta. El próximo año será un momento oportuno para abrir, o bien extender, negocios en España, según un estudio presentado esta mañana en la feria MAPIC en Cannes. Barcelona y Madrid registran los mayores niveles de actividad, con los retailers internacionales a la cabeza. Solo uno de cada tres de los nuevos negocios tendrá sello español<enlace>

Cinco Dias: “España, en el ‘top 5’ de los países europeos más atractivos para invertir en retail en 2011<enlace>

El aumento de IVA rompe la tendencia al alza del consumo


Noticia publicada en El Pais, sección de economía:  <enlace a noticia El Pais>

El aumento del IVA de julio ha reducido el consumo de los hogares un 1,1% en el tercer trimestre del año, con lo que se rompe la mejora acumulada desde finales de 2009 por este apartado, que supone más de la mitad del Producto Interior Bruto español. Según ha informado hoy el Instituto Nacional de Estadística, que ha publica los detalles de la contabilidad nacional de este periodo, se confirma que la economía española se estancó entre julio y septiembre frente al trimestre anterior por el menor gasto de las familias. En tasa interanual, sin embargo, se produce el primer dato  positivo desde el inicio de la crisis desde el tercer trimestre de 2008.

Tengo la sensación de que es como una sauna finlandesa. Después de un buen ejercicio de recuperación, una inmejorable ducha fría. Ante esta perspectiva, ¿qué nos espera en el 2011?  Y a más corto plazo ¿cómo se presenta la campaña de Navidad?

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Funny Pop, interesting reading


I would recommend a book. It is

 

Funny Pop

Aut: Enrique de Mora
Ed. Empresa Activa
ISBN: 978-84-92452-00-2
http://www.funny-pop.com/
https://www.topbooks.es/libros/FUNNY-POP/122778/978-84-92452-00-2
http://www.amazon.com/FUNNY-POP-MORA-ENRIQUE/dp/8492452005

 

This is really a good book to read! A complete lesson about persons and emotions, organization and excelence, business and building the foundations to success…

 

But I would to invite to you to debate about it. Better if you read the book before, but in any case and within this context, the book enforces my personal thought (and humble contribution) that the formula for success is 3i = Ideas + Initiative + Illusion.  

 

That is not a silly sentence… It could be part of a dream, but are not the dreams the substantial part of our progress? Someone told me one time that utopics are welcome, because they draw what our next generations will experience….

 

3i could be translated to specific strategies, plans and actions. Should be.

 

So, what do you think about it?

Economia – Recesión?


Hace bien poco un amigo me felicitaba las fiestas deseándome un feliz 2009, el año del consumismo (con-su-mismo coche, con-su-misma casa….) :-))

La situación económica es de todos conocida, no se trata de descubrir nada nuevo… A todos se nos visualiza un 2009 con el cinturón apretado, intentando contener el resuello a la espera de mejores tiempos… Leer más →

Costes Vs Cuota Mercado


He asistido a un interesantísimo debate que quisiera compartir contigo. Para ser justos, tengo que incluir todas las aportaciones, así que ya te aviso de que es un poquito largo.

La pregunta fue: “¿en los negocios, qué es más importante, la reducción de costos o el incremento en la participación del mercado?”

El contexto: “el coste puede ser controlado hasta cierto mínimo. Hay costes inevitables, que usualmente rondan el 65% del coste del producto o del servicio. A pesar de nuestras mejores artes, los mejores métodos e innovaciones, podríamos incluso llegar a asumir una reducción hasta el 55%  , pero obviamente nunca llegaremos a 0. Si el mismo nivel de esfuerzo se traslada a la expansion en el Mercado, para incrementar la participación o incluso desarrollar nuevos mercados para nuestros productos o servicios de nuestra compañía, ¿es esto más eficiente y permite obtener mayor ROI? Con la ventaja de que seguramente no existe un límite (al menos, cercano) en la expansión, justo al contrario que con los costesLeer más →